江淮论坛

作者：杨秀云1 田红彬1，2

单位：1.西安交通大学经济与金融学院，西安 710061；2.河南财经政法大学，郑州 450046

关键词：服务型领导；领导-下属关系；责任知觉；主动性工作行为

基金：国家自然科学基金项目“文化产业融合发展的机理、演化及实现路径研究”（71974158）；国家社会科学基金一般项目“国际供应链重塑冲击、政策优化选择与企业附加值升级”（２２ＢＪＬ１０９９）；河南省软科学研究项目“河南自贸区投资促进模式对经济高质量发展的影响研究”（202400410115）\r\n

主动性工作行为是员工个体层面上影响组织经营绩效的一个重要变量。基于对产生员工主动性工作行为的认知动机及情感动机理论模型的综合考察，构建服务型领导会通过领导-下属关系和员工责任知觉两条路径促进员工主动性工作行为的关系模型，并引入员工任职时间作为调节变量。以商业银行的一线员工及其直接主管为研究对象，调查了245名员工和34名对应主管，共得到203名员工和34名主管的对应样本。层级回归分析表明：（1）服务型领导通过领导-下属关系、员工责任知觉两个中介变量影响员工的主动性工作行为；（2）员工任职时间调节了服务型领导对领导和下属关系的影响，员工任职时间越短，这种影响关系越强，而员工任职时间对服务型领导与员工责任知觉的调节作用未获得数据结果的支持。

来源：2022年第05期

《江淮论坛》期刊编辑部

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